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本文目录一览：
- 1、《孙子兵法》观后感
- 2、孙子兵法与商战演义读后感
- 3、孙子兵法计篇观后感
《孙子兵法》观后感
1、《孙子兵法》观后感篇1 《孙子兵法》是中国古典军事 文化 遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，用计者多胜——读《孙子兵法三十六计》有感。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，因此被人们奉为“兵经”、“百世谈兵之祖”。
2、《孙子兵法与三十六计》是一部经典的策略著作，其智慧与策略至今仍然影响着众多决策者。在阅读和理解这部著作的过程中，我深刻地意识到它不仅仅是一种军事策略的指导，更是对人性和社会现象的深刻洞察。然而，这本书在现代社会的应用并非都是积极正面的。
3、《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
孙子兵法与商战演义读后感
1、用古文阐释现代，用现代充实古文。《孙子兵法》有其长久适用的道理，因此，我们可以用它来解释、指导现代的实践，获得成就。如商业和教育。在现代的商业范畴里，“商战如兵”。如“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；”这里提到了“奇正”。
2、孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
3、在商业世界中，金钱与权力的争夺如同战场上的生命一样宝贵。 欲望是推动竞争的动力，商业竞争也不例外。 为了在市场中占据主导地位，企业必须战胜竞争对手。 孙子的兵法策略，虽然源于古代战争，但其原则可类比于现代企业管理。
4、孙子兵法是一本兵法书，以案例形式记载了36种对抗战的取胜之道，此36种兵法不是单一，而是揉捏在一起的，目的是让人不知道计策为36计中的哪一种。三国演义是一本小说，主要演义的是三国时期英雄智者辈出，将36计运用的最娴熟的一代战争史诗。
5、日本人二战失败后最先学习如何将兵法（孙子兵法）运用到企业管理中，如此打开了商战、战争的结合，从我们认为的战场逐步走向商场、生活等各个领域。最终的目的就是为了获得生存发展的机会，谋取最大的利益。总结，孙子兵法和三国演义中的有关理念是随着时代的发展在商战和企业管理中应运而生的。
孙子兵法计篇观后感
凡事都要有耐心。孙子反对以少胜多，必须是在算完五事七计之后，胜算概率大后才可以打，但最好还是不打，不战而屈人之兵，不攻而拔人之城，不久而毁人之国。如果概率不大，不好意思，忍着，好好守着吧。
孙子的计，不是计谋的计，而是计算的计。这一点，在唐代杜牧的注解里，就得到了很好的阐明：“计、算也。”孙子计算的，是实力，是获胜的概率。孙子从五个方面进行了七种比较，被称为“五事七计”。道，指的就是可以引起某个群体心理共鸣的事，是一种心理层次上的拟合曲线。
《孙子兵法》观后感篇1 《孙子兵法》是中国古典军事 文化 遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，用计者多胜——读《孙子兵法三十六计》有感。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，因此被人们奉为“兵经”、“百世谈兵之祖”。
如果说《武穆遗书》是武侠小说中的兵学圣典，那么《孙子兵法》绝对是中国古代军事文化遗产中的瑰宝。李世民说：“观诸兵书，无出孙武”，可以说孙武可以称得上是中国乃至世界的兵法之祖。这段时间我参读了书中的“始计篇丶作战篇和谋攻篇”，颇有收获。
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