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本文目录一览：
- 1、保洁公司需要哪些表格
- 2、保洁工作计划表
- 3、社区环境卫生工作计划表格
- 4、物业保洁月度工作计划表格
保洁公司需要哪些表格
1、保洁公司需要的表格主要包括以下几个： 员工信息表：记录保洁员工的姓名、联系方式、入职时间、离职时间、工作职责等基础信息。此表格有助于公司掌握员工的基本情况，进行人员管理。 服务项目清单表：列出公司提供的服务项目，如日常保洁、深度清洁、地毯清洗等。
2、保洁公司需要的资质：登记：提交公司登记申请材料，如核名通知书、公司登记申请表、公司章程、股东会决议、房产证复印件、股东及法人身份证等规定的一些其他表格。登记后一般等5个工作日就可以拿到执照。
3、新建一个excel表格，第一行写公司名称，第二行写 报价单 。选择A1到G1之间的单元格，点击上方的合并后居中。点击图标，确定写上报价单位、联系人和电话等。写上产品名称、规格、数量等，底下写上合计金额加备注。写明报价期限、交货方式、付款方式等。
保洁工作计划表
1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 擦拭园区路灯，清理卫生死角。 年底卫生大扫除。2月份 楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。 清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。 地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
2、准备工作 早晨检查清洁工具，确保清洁工具完好无损，齐全。 根据当日天气情况，准备相应的清洁用品，如抹布、清洁剂、吸尘器等。入室清洁流程 清理房间内的垃圾，包括垃圾桶内的垃圾和地面上的纸屑等。 使用吸尘器或扫帚清洁地板，确保无尘埃和杂物。
3、保洁下半年工作计划表范文 主要工作 健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。 统一思想，提高认识，明确目标。 划分好卫生包管区，责任到班级。 认真做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。
4、保洁工作计划表1 我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展目标，服务第客户至上作为每一位员工的信条。
5、接下来，我为你带来保洁每月工作计划表，希望对你有帮助。 篇一：保洁月度工作计划 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。
6、在工作执行方面，各区域的日常保洁需做到位。大堂地面定期推尘、器械清洗消毒、吸尘、公共区域地毯与地面的清洁、刮擦玻璃和抹尘。室内外玻璃每周清洁一次，墙面、壁画、家私蜡保养、游泳池边玻璃地面、低处玻璃需随时清洁，卫生间墙壁、隔板、地面及卫生设施每日清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。
社区环境卫生工作计划表格
广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务；积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。
首先，加强领导，建立由社区书记唐蓉蓉为首的除“四害”领导小组，形成居干、骨干、消杀员的三级网络，全面开展除四害宣传工作，确保居民积极参与。其次，改善社区环境。清除“四害”滋生地是根本措施。
首先，加强社区卫生长效管理。通过监督检查，集中清理乱堆放，清除卫生死角，确保社区环境整洁有序。同时，严格整治乱张贴和非法小广告，通过包干包段和集中行动，对楼院、小街巷等区域进行清理整治。建立长效机制，要求社区保洁员在日常工作中发现乱张贴现象立即清理，并定期检查，鼓励居民举报乱张贴行为。
本社区在XXXX年将遵循政府制定的“四个一”综合治理计划，积极实施城市综合管理，深化“双创”工作，以提升社区环境卫生为目标，具体计划如下：首先，设定工作目标。通过“双创”行动，集中力量解决“盲点”和“难点”问题，打造特色精品社区，为区级社区市容环境的整治树立典范。
明确指导思想 认真贯彻《白云区创建卫生城市实施方案》，结合我社区的实际，改善社区环境为手段，以强化全体社区委员的创卫意识为工作重点。全面提高社区的卫生质量和委员的健康水平。做到科学管理、全员参与，努力完成我社区各项创卫工作的目标和任务。
物业保洁月度工作计划表格
1、总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。 保洁工作标准化小区保洁年度计划书 标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
2、XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。
3、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。 员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
4、月份 清扫平台，清理公区死角卫生。清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。【篇二】(一)员工业务水平和服务素质偏低。通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。
5、计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少2万元。组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小5000平方米，实现盈利。综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。每月24日为例检日。
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